-
אנחנו בני 11.
בתקופה שבין 2009 ל-2020, הגדלנו:
- שטח אתרי הייצור פי 3;
- נפח ייצור פי 9;
- מספר הלקוחות המרכזיים שלנו גדול פי 3;
- מספר המשרות בחברה פי 4;
- מבחר 7 פעמים.
החברה ממשיכה לדבוק באסטרטגיית הצמיחה העסקית שלה באמצעות פיתוח קשרים עם שותפים ולקוחות מרכזיים. תוכניות ארוכות טווח ותוכניות ל-3, 5 ו-10 שנים מתעדכנות ומתווספות באופן שוטף, תוך התחשבות בניתוח המגמות בשוק האריזות והחומרים המתכלים - התמקדות במגמות שוק למוצרים מתכלים. -
השתתפתי בתערוכת Hispack בברצלונה וב-All4pack בפריז.
המגוון בכל אחד מתחומי העסקים מתרחב משמעותית. מתחיל ייצור של סוגי מוצרים חדשים, דהיינו: כוסות נייר, כוסות מרק, קערות סלט, קופסת אטריות ועוד. -
לפתח מכירות בשוק האמריקאי.
השתתף בתערוכת ה-NRA בשיקגו.
ביצעו ייצור המוני של מוצרי PLA וייצאו לשוק האירופי. -
הגדלת ציוד הייצור והכנסת עובדים נוספים לשיפור כושר הייצור.
נסו להשתמש בציפוי PLA במקום PE מסורתי בכוסות נייר וקערות סלט.
נפתח המפעל השלישי המתמחה בייצור כוסות ומכסים מפלסטיק. -
הקמת מחלקת בקרת איכות (QC) לחיזוק מעקב אחר מקורות איכות המוצר.
החברה החלה בייצור ובמכירה של מוצרי גלי למחזור. -
החברה החלה בייצור ובמכירה של שקיות נייר.
-
נפתח מפעל חדש המתמחה בייצור כוסות מרק, קערות סלט ועוד.
-
פיתוח מכירות בשוק האוסטרלי.
הוצגה קו ייצור חדש לייצור מכסי פלסטיק וקשי פלסטיק. -
בנינגבו, קבוצה של אנשים בעלי דעות דומות הקימה את חברת JUDIN, שפעילותה העיקרית הייתה מכירת קופסאות נייר וכוסות המיוצאות לשוק האירופי.


